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Universidade Federal do Rio de Janeiro
Laboratório de Limnologia

 

Aplicação dos conceitos de Gerenciamento de Projetos e Ms Project nas atividades acadêmicas dos alunos de Iniciação Científica, Mestrado, Doutorado e pHD.

​

https://limnonews.wordpress.com/ 

 

 

Ecobalsas - Expedição Barra Pantanal Carioca

 

Interpretação Ambiental na Lagoa de Marapendi, Barra da Tijuca, Rio de Janeiro. Atividades conduzidas em Inglês, Espanhol, Francês e Português.

​

http://www.ecobalsasrio.com.br/

​

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Programa de Pós-Graduação em Ecologia

 

Disciplina: Conceitos e Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos

​

http://www.ppgecologia.biologia.ufrj.br/home.php

 

 

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Instituto de Biologia

 

Banca: Biologia da Conservação: Viabilidade Técnica e Econômica da Aplicação de Biologia Sintética em Contaminação Biológica por Mexilhão Dourado na América do Sul.

​

Aluno: Lucas Silva

 

 

Aula Particular em Gerenciamento de Projeto e Ms Project

 

 

Objetivo:

​

Apresentar noções básicas sobre gerenciamento de projetos;

Exercitar as técnicas de gerenciamento de projetos com o software Microsoft Project, propondo a criação de cronograma com a listagem de suas tarefas, a definição de suas dependêncais lógicas, a estimativa de duração do projeto e os recursos a serem utilizados.

​

Valor Agregado:

​

Aprendizado rápido e eficiente de acordo com a sua demanda profissional; 

100% do tempo aplicado ao seu aprendizado, sem interferêcias;

Instrutora com larga experiência em gerenciamento de projetos;

Local seguro e confortável para seu aprendizado.

​

Ementa:

​

  • Fundamentos e Aplicações do Gerenciamento de Projetos:

  • Introdução à Gestão de Projetos com base no Project Management Institute (PMI)

  • Utilização do WBS Chart Pro para definir a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

  • Utilização do Ms Project para Planejar e Controlar Projetos:

  • Configurações iniciais

  • Calendário

  • Definição do escopo de um projeto

  • Criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

  • Definição da lista de atividades

  • Sequenciamento lógico das atividades

  • Duração das tarefas

  • Definições das Linhas de Base (Baseline)

  • Gerenciamento dos recursos e custos do projeto 

  • Gerenciamento do tempo

  • Estatística do projeto e Relatórios

  •  Hiperlinks

 

 

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